USAHA PENYEWAAN KEPERLUAN BAYI DAN ANAK

USAHA PENYEWAAN KEPERLUAN BAYI DAN ANAK

PROSPEK USAHA

Perlengkapan bayi dan anak-anak saat ini semakin beragam, baik jenis maupun mereknya.  Harga yang beredar di pasaran pun bervariasi.  Hanya saja, perlengkapan yang bermutu, harganya benar-benar tidak masuk akal alias mahal.  Ini mungkin memberatkan bagi para orang tua, apaagi ada pertimbangan pemakaiannya yang sementara karena bayi dan anak-anak cepat sekali pertumbuhandan perkembangannya.  Pada akhirnya barang-barang ini akan tersimpan dalam gudang.

Oleh karena itu, adanya persewaan keperluan bayi dan anak-anak bisa menjadi alternatif baru bagi para orang tua untuk berhemat di masasulit.  Kelebihan bisnis ini terletak pada persaingannya yang tidak ketat, dilihat dari masih jarangnya jenis bisnis ini ditemui.  Anda bisa bermain harga sewa tanpa terpengaruh pada sistem dan biaya sewa dari pesaing Anda.  Adapun peralatan yang bisa Anda tawarkan di dalam penyewaan ini antara lain : stroller, baby box, baby bouncing, car seat, kursi makan bayi, pompa ASI dan mainan anak-anak seperti : tempat mandi bola, jungkat-jungkit, ayunan, mobil-mobilan dan kotak bermain pasir.

                                            


                                         TIPS KEBERHASILAN USAHA

Tips Umum

Usaha bisa berjalan, pelanggan banyak dan mendapatkan keuntungan yang besar merupakan impian dari setiap orang yang membuka usaha.  Sudah barang tentu ini semua ingin dapat diwujudkan sesegera mungkin setelah kita melakukan investasi pada tahun pertama.  Berikut ini adalah tips agar bisnis kita langgeng dan sukses:

1. Jangan cepat puas dengan apa yang sudah kita raih, kita harus terus belajar untuk selalu memperbaiki pelayanan,
2. Kenali pelanggan kita sebaik-baiknya
3. Punya uang saja tidak cukup, kita harus tetap punya gairah untuk sukses dalam bisnis, komitmen untuk bekerja keras dan profesional
4. Pisahkan keuangan pribadi dan keuangan usaha
5. Mulailah membuat catatan untuk setiap penerimaan dan pengeluaran
6. Buat evaluasi untuk membandingkan target penjualan dengan rencana, selain itu evaluasi juga berfungsi untuk mengetahui kelemahan yang ada sehingga  bisa segera diperbaiki
7. Jangan terburu-buru melakukan ekspansi jika perusahaan belum benar-benar mantap
8. Kenali pesaing kita dengan baik untuk selalu memacu kita melakukan koreksi dan perbaikan pelayanan

Tips Khusus

• Agar tidak merepotkan konsumen, sediakan layanan antar dengan tambahan biaya tertentu.
• Untuk menambah pemasukan, sewakan juga mainan untuk keperluan ultah anak, arisan keluarga dan di taman bermain atau day care.
• Ingat untuk meminta uang jaminan dari konsumen (uang ini akan dikembalikan lagi jika masa sewa usai dan barang dikembalikan dalam keadaan utuh).
• Sesekali coba ikuti garage sale.  Siapa tahu ada perlengkapan bayi yang dijual di sana (biasanya box atau stroller).  Jika ada, biasanya barangnya masih lumayan baru dan harganya pun relatif murah.

                        FAKTOR KRITIS PADA KEBERHASILAN USAHA

                           


      Dalam setiap bisnis faktor kritis yang menentukan adalam manajemen usaha seperti:

• Harus ada  perencanaan usaha  yang baik yang dijadikan pedoman usaha untuk menghindari trial and eror (coba-coba) yang menyebabkan pemborosan.
• Mengorganisasikan orang, material, alat, modal dan waktu dalam pembagian kerja dan tugas yang tepat pada orang yang tepat.  Biasanya untuk pemula seluruh pekerjaan masih diorganisasikan dan dikendalikan oleh pemilik (one man show)
• Menggerakkan para pekerja untuk tetap memiliki motivasi dan produktivitas  tinggi
• Manajemen arus kas  terutama untuk mengendalikan prilaku konsumtif yang akhirnya besar pengeluaran dari pada pemasukan
• Khusus untuk usaha penyewaan mainan dan perlengkapan bayi dan anak halkritis yang perlu diperhatikan adalah perawatan perlengkapan yang teratur dan disiplin.

TEKNIS MELAKUKAN USAHA

1. Usaha ini dapat dilakukan di rumah dengan memanfaatkan ruangan atau gudang tempat penyimpanan perlengkapan yang akan disewakan,
2. Bagi yang memiliki rumah dengan halaman yang luas dapat disediakan tempat play ground dengan aneka wahana permainan yang dapat disewakan sekaligus memberikan efek demonstratif untuk menarik minat anak untuk menyewa/bermain
3. Cukup merekrut 1 orang karyawan untuk melakukan administrasi sewa-menyewa.
      Daftar perlengkapan bayi dan anak yang dapat disediakan, adalah sebagai berikut:

	Nama	Perkiraan Harga di Pasaran (Rp)*
	Stroller	700.000 - 20.000.000
	Baby box	500.000 - 2.500.000
	Baby walker	300.000 - 800.000
	Meja mandi bayi	500.000 - 1.200.000
	Bouncing chair	800.000 - 1.000.000
	Car seat	1.500.000 - 3.500.000
	Play pen	1.100.000 - 2.250.000
	Push a long walker	500.000 - 800.000
	Breast pump manual	150.000 - 350.000
	Breast pump elektrik	Di atas 5.000.000
	Sterilisator	400.000 - 800.000
	Bottle warmer	120.000 - 250.000
	Haigh chair (kursi makan bayi)	400.000 - 2.500.000
	Baby food processor	1.000.000 - 1.500.000
	Mesin pengering alat makan bayi	1.000.000 - 2.000.000
	Jumping animal	100.000 - 120.000
	Baby tent	150.000 - 300.000
	Baby pool	450.000 - 1.000.000
	Baby fun mat	600.000 - 1.000.000
	Baby tunnel	1.000.000 - 1.500.000
	Home playground	Di atas 6.500.000
	Bumper box	150.000 - 400.000
	Kelambu	50.000 - 120.000

ASPEK LEGALITAS

Izin usaha yang mutlak dipunyai oleh pemilik bisnis penyewaan mainan :
Berdasarkan tempat usaha :

Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

Berdasarkan jenis usaha :

1. Izin Sementara Usaha Pariwisata dan Izin Tetap Usaha Pariwisata;
2. Surat Izin Tempat Usaha (SITU) atau minimal Izin Gangguan (HO);
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).

Sedangkan izin yang berhubungan bentuk usahanya juga harus dipersiapkan saat akan mengajukan izin.  Beberapa dokumen yang harus ada untuk usaha perorangan :

1. KTP, jika ini merupakan usaha perorangan;
2. Fotokopi bukti pelunasan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) terakhir;
3. Tanda Daftar Perusahaan (TDP);
4. Surat Pengantar dari Kecamatan untuk pengurus  HO dan SITU ke Dinas Perizinan;
5. Surat Pernyataan tidak keberatan dari tetangga terdekat.

ANALISA USAHA

Analisis usaha sangat ditentukan oleh sekala usaha dapat didekati dengan kapasitas atau volume penjualan jasa per periode dan dan asumsi-asumsi yang dijadikan dasar perhitungan.  Sebagai simulasi, sekala usaha dan asumsi usaha penitipan anak (day care) yang disajikan ini adalah sebagai berikut:

• Usaha dilakukan di rumah.  sementara mengabaikan investasi untuk tanah dan bangunan,
• Modal usaha seluruhnya berasal dari modal sendiri (keluarga)
• Metoda penyusutan menggunakan metoda garis lurus
• Pajak PPH dan PPN diabaikan.

Investasi untuk peralatan
Peralatan  dan investasi non alat yang diperlukan:

• Pembelian perlengkapan, alat dan mainan yang akan disewakan Rp 30.000.000,-
• Perizinan Usaha Rp 3.000.000,-

Penyusutan untuk kendaraan dihitung untuk 3 tahun dengan nilai sisa  nihil.

Pembelian bahan-bahan

-  Belanja bahan habis pakai per bulan  Rp 500.000,-

Biaya usaha per bulan

• Air, telepon dan listrik Rp 500.000,-
• Karyawan Rp 700.000,-
• Biaya perawatan alat/perlengkapan Rp 500.000,
• Pemasaran Rp 500.000

Perkiraan Pendapatan Per Bulan

• Alat/mainan murah (di bawah Rp. 200 ribu) 60 buah @ 30.000,-/bulan = Rp.  1.500.000,
• Alat/mainan mahal (harga di atas Rp. 2 juta) 10 buah @ 300.000,-/bulan = Rp. 3.000.000,-
• Pendapatan dari event (asumsi 3 event/bulan) @ 700.000,- = 3 x Rp. 700.000,- = Rp 2.100.000,-
• Penggantian biaya kerusakan/ganti rugi = Rp. 300.000,- s/d Rp. 500.000,- = Rp 400.000,-

PROYEKSI LABA RUGI
KETERANGAN	TAHUN 1
	Bulanan (Rp)	Tahunan (Rp)	Total (Rp)
A.  PENDAPATAN			84.000.000
- Alat/mainan murah (di bawah Rp. 200 ribu)   60 buah @ 30.000/bulan = Rp1.500.000. - Alat/mainan mahal (harga di atas Rp. 2 juta)   10 buah @ 300.000/bulan = Rp 3.000.000 - Pendapatan dari event (asumsi 3   event/bulan) 3 x Rp. 700.000,- = Rp 2.100.000,- - Penggantian biaya kerusakan/ganti rugi   Rp. 300.000 s/d Rp. 500.000 = Rp 400.000	7.000.000	84.000.000
B.  BIAYA BAHAN
Bahan dan perlengkapan mainan habis pakai	500.000	6.000.000	6.000.000
C.  LABA KOTOR (A - B)			78.000.000
D.  BIAYA USAHA
Listrik, air telepon	500.000	6.000.000
karyawan	700.000	8.400.000
Penyusutan		11.000.000
Pemasaran	500.000	6.000.000
E.  TOTAL BIAYA USAHA			35.400.000
F.   LABA USAHA (C - E)			42.600.00
G.  B E P (E/C) 100%			45,4 %